Intervista: Ciò che conta è la panoramica

Intervistatore: Simon, Michael – cosa vi ha spinto a sviluppare una piattaforma finanziaria specifica per l’hotellerie?

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Simon: Oggi molti hotel sono aziende altamente complesse, con diverse fonti di reddito, stagioni variabili e strutture di costo molto diverse. Quello che abbiamo notato: spesso mancano sistemi veramente integrati per gestire questa complessità. Volevamo creare uno strumento che affrontasse esattamente questa esigenza.

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Michael: Esatto. In molte conversazioni con proprietari è emerso chiaramente che i sistemi esistenti coprono spesso solo aree parziali. Ma un hotel, nel suo insieme, ha bisogno di una soluzione che renda visibili i collegamenti: tra costi, occupazione, impiego del personale, consumo energetico e rendimento. E tutto questo in una forma che possa essere utilizzata quotidianamente – per decisioni imprenditoriali basate su dati solidi.

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Intervistatore: Cosa offre concretamente profitize?

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Michael: profitize riunisce tutte le fonti di dati finanziari rilevanti su un'unica piattaforma intuitiva – dal PMS e POS alla contabilità, banca, energia e risorse umane. Consolideremo i dati e li elaboreremo automaticamente in previsioni, confronti di budget e benchmark.

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Simon: In un colpo d'occhio si vede: Dove siamo? Dove stiamo andando meglio o peggio rispetto al piano? Cosa succede se cambiano determinati parametri? Tutto questo avviene in tempo reale – grazie alla nostra intelligenza artificiale, che riconosce schemi, prevede sviluppi e fornisce indicazioni concrete.

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Mark: Era particolarmente importante per noi: la piattaforma deve essere così intuitiva che venga usata con piacere – e con regolarità. Non offriamo una soluzione software tradizionale, ma uno strumento moderno e visivo, pensato per la mentalità degli imprenditori alberghieri.

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Intervistatore: Chi utilizza tipicamente profitize?

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Simon: I nostri utenti sono proprietari, direttori generali, hotel manager – persone con responsabilità strategiche per lo sviluppo economico di una o più strutture.

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Michael: E per questo gruppo target è fondamentale avere informazioni affidabili e aggiornate quotidianamente – senza dover passare attraverso cinque strumenti diversi o file Excel infiniti. Con profitize si ottiene una panoramica centrale – dal cash flow operativo alla previsione strategica.

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Intervistatore: Mark, in che modo l’intelligenza artificiale vi supporta concretamente?

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Mark: L’IA è il nostro motore di analisi e previsione. Impara dai dati specifici dell'hotel, riconosce deviazioni e tendenze – e fornisce suggerimenti concreti: ad esempio, quando rivalutare i budget o come l'andamento del pick-up influisce sul bilancio mensile.

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Mark: È importante: il controllo resta sempre nelle mani dell'utente. L'IA è un partner intelligente – offre raccomandazioni, non comandi automatici. La vediamo come un co-pilota: presente, lungimirante, di supporto.

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Intervistatore: In che modo profitize cambia la visione della propria attività?

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Simon: Molti dei nostri clienti raccontano che, grazie a profitize, per la prima volta riescono davvero a capire i propri numeri. E questo cambia la prospettiva: si prendono decisioni prima, in modo più ponderato – e basandosi su dati solidi, non sull'intuizione.

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Michael: Il nostro obiettivo non è sostituire strumenti esistenti – ma restituire una visione d’insieme. Chi comprende i propri dati finanziari può gestire attivamente il proprio business. E questo, soprattutto in tempi volatili come quelli attuali, è un enorme vantaggio competitivo.

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Intervistatore: E quale direzione volete prendere in futuro? Qual è la vostra visione a lungo termine?

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Michael: Vogliamo diventare il co-pilota affidabile per ogni albergatore e ristoratore – non solo nella pianificazione finanziaria, ma in futuro anche in aree correlate come acquisti, energia o produttività del personale. La piattaforma crescerà insieme all'attività, alle esigenze e alle responsabilità.

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Mark: A livello tecnologico, sviluppiamo continuamente profitize – con l'obiettivo di renderla ancora più intelligente e personalizzata. L'obiettivo è supportare i decisori nell'adottare misure fondate il prima possibile – adattate alla situazione specifica della propria struttura.

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Simon: Ma al centro della nostra missione rimane sempre la stessa promessa: portare chiarezza. E aiutare gli albergatori a prendere decisioni fondate – per profitti stabili, attività sane e una quotidianità imprenditoriale con meno incertezze.

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Intervistatore: Grazie mille per la conversazione!

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